做好事
做對事
做成事
競爭戰(zhàn)略之父邁克爾.波特說：“戰(zhàn)略就意味著選擇，選擇就意味著放棄?！?/strong>
企業(yè)只有懂得放棄，學會接受局部和次要方向的損失，才能在關鍵領域集中優(yōu)勢資源和力量，這叫做并力，也是戰(zhàn)略聚焦。
李華清作業(yè)方法來源于“李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略八大系統(tǒng)活動組合”，八大活動系統(tǒng)組合是產(chǎn)品戰(zhàn)略取勝的關鍵，是制勝戰(zhàn)略。
從前期與客戶的溝通，調研分析，到后期的方案執(zhí)行，都嚴格遵循產(chǎn)品戰(zhàn)略八大活動系統(tǒng)組合圖來為企業(yè)制定戰(zhàn)略策劃，帶領企業(yè)找到清晰明確的戰(zhàn)略選擇。同時在這個系統(tǒng)、完整的體系內，為企業(yè)提供“企業(yè)戰(zhàn)略，品牌戰(zhàn)略，包裝戰(zhàn)略，色彩戰(zhàn)略等”多維一體的營銷和創(chuàng)意服務。
產(chǎn)品戰(zhàn)略工作流程
所有戰(zhàn)略項目，均有董事長李華清先生協(xié)同合伙人及負責人直接參與制定重要戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，以確保方向的正確性和可行性。
充分發(fā)揮李華清核心技術優(yōu)勢，結合李華清大健康資源平臺，為項目出品、落地賦能，幫助提高效率，降低試錯成本。
李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略八大活動系統(tǒng)組合圖
