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中國(guó)連鎖藥店SI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)方法論——<李華清藥店4S戰(zhàn)略>

2022 / 06 / 27

《李華清藥店4S戰(zhàn)略》是中國(guó)連鎖藥店“一心堂”“同仁堂”等企業(yè),成功戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法論?!独钊A清藥店4S戰(zhàn)略》以大健康產(chǎn)業(yè)的全局觀和戰(zhàn)略思維重新定義了連鎖藥店SI設(shè)計(jì)。有效地將企業(yè)的CIS體系與藥店SI進(jìn)行融合,開發(fā)出了藥店獨(dú)立的4S戰(zhàn)略,即“SMI門店理念識(shí)別”,“SBI門店行為識(shí)別”,“SVI場(chǎng)景視覺識(shí)別”,“SCI空間色彩識(shí)別”四大戰(zhàn)略體系,成為藥店實(shí)現(xiàn)品牌,體驗(yàn),營(yíng)銷一體化的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)組合。

定義:連鎖藥店轉(zhuǎn)戰(zhàn)略型升級(jí)的方法論。

特點(diǎn):用戰(zhàn)略與文化打造藥店核心競(jìng)爭(zhēng)力。


中國(guó)零售藥店的行業(yè)變遷與轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

之前,賣產(chǎn)品和服務(wù)

即提供需求,以聯(lián)合性、統(tǒng)一性、規(guī)模性取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

之后,賣品牌和價(jià)值

即滿足需求,以品牌性、體驗(yàn)性、策略性取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最后,賣文化和信仰

即終身關(guān)系,以社會(huì)性、文化性、權(quán)威性取得最終勝利。


《李華清藥店4S戰(zhàn)略》目的和目標(biāo)

目的:幫助藥店建立,解決和承擔(dān)社會(huì)問題與責(zé)任的社會(huì)角色。建立顧客對(duì)藥店全新的品牌認(rèn)知。實(shí)現(xiàn)差異化,增加坪效,降低邊際成本,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力...

目標(biāo):幫助企業(yè)打造出對(duì)手難以復(fù)制的戰(zhàn)略資源,以及獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組合。


《李華清藥店4S戰(zhàn)略》兩大核心原則

第一:不能破壞現(xiàn)有顧客群對(duì)藥店的印象,盡可能保留原有累積的品牌資產(chǎn)。

第二:新形象符合現(xiàn)在及未來,顧客對(duì)大健康藥店經(jīng)營(yíng)核心的社會(huì)認(rèn)知。


《李華清藥店4S戰(zhàn)略》三大核心定律

關(guān)鍵決策定律:

藥店SI設(shè)計(jì)的第一步就是門頭,對(duì)藥店來說門頭就是“招財(cái)神”,但“招財(cái)”的前提是被看到,就是要聚焦。同時(shí)門店的整體立面要遵循視覺牽引法則,快速聚焦消費(fèi)者視線,并在有效的視覺焦點(diǎn),布置品牌關(guān)鍵的元素和信息,引導(dǎo)消費(fèi)者在7秒內(nèi)完成進(jìn)店的決策。

峰終體驗(yàn)定律:

消費(fèi)者購(gòu)買的行為過程,就是對(duì)產(chǎn)品、文化和服務(wù)體驗(yàn)的過程。抓住主宰顧客體驗(yàn)的“峰值”和“終值”的關(guān)鍵時(shí)刻,是決定顧客復(fù)購(gòu)與推薦的關(guān)鍵。

顧客關(guān)系定律:

藥店經(jīng)營(yíng)的目的,就是建立起品牌與消費(fèi)者之間持續(xù)終身的交易關(guān)系。之后,才是在這種穩(wěn)定的關(guān)系中進(jìn)行有效的會(huì)員管理與健康服務(wù)。


《李華清藥店4S戰(zhàn)略》四大方法原理

SMI門店理念識(shí)別體系:

在經(jīng)營(yíng)管理中需藥店與員工之間要建立一種“與我有關(guān)”價(jià)值觀。如果說價(jià)值觀是企業(yè)的規(guī)章制度,是企業(yè)的道德,那么一個(gè)企業(yè),明文在規(guī)章制度里規(guī)定什么能做,什么不能做,永遠(yuǎn)是有限的。當(dāng)員工面臨復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,想不起來也找不到對(duì)應(yīng)的規(guī)定時(shí),價(jià)值觀,也就成了企業(yè)的道德標(biāo)準(zhǔn),即成為一個(gè)基本的信念。

門店的理念識(shí)別是品牌感知層的設(shè)計(jì),目的是,輸出具有統(tǒng)一價(jià)值觀的品牌文化,為藥店建立良好的社會(huì)認(rèn)知。

SBI門店行為識(shí)別體系:

行為=極致服務(wù)體驗(yàn)+良好品牌印象=持續(xù)終身的交易關(guān)系。為顧客打造極致的服務(wù)體驗(yàn),最終的目的是讓品牌與顧客建立持續(xù)終身的交易關(guān)系??蛻粽嬲枰牟皇钱a(chǎn)品,而是用產(chǎn)品所承載的服務(wù)。

SVI場(chǎng)景視覺識(shí)別體系:

什么人?在什么時(shí)間?什么地點(diǎn)?發(fā)生了什么事?感受如何?他想做什么?會(huì)有什么動(dòng)作?這即是場(chǎng)景。

場(chǎng)景,是人所處的環(huán)境與內(nèi)心活動(dòng)的映射。在零售場(chǎng)景中這是一個(gè)滿足需求,產(chǎn)生交易行為的過程。藥店需要深刻洞察用戶的需求,把握與顧客接觸的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻與關(guān)鍵點(diǎn),并根據(jù)行為參數(shù)預(yù)設(shè)行為動(dòng)線,以及做好應(yīng)激反應(yīng)機(jī)制。

場(chǎng)景視覺識(shí)別體系包含了傳統(tǒng)的SI工作,但更強(qiáng)調(diào)專業(yè)性,權(quán)威性的品牌形象輸出。就像我們考察很多藥店時(shí),得出的結(jié)論,換掉門頭就可以成為另外一家藥店,這就是藥店的場(chǎng)景視覺體系,沒有讓顧客形成統(tǒng)一的品牌印象。

SCI是空間色彩識(shí)別體系:

色彩具有影響人心理的力量,藥店合理的配置色彩資源,能更好地影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策和情緒與偏好。法國(guó)色彩大師郎克羅說:“完善的色彩計(jì)劃可以讓產(chǎn)品(服務(wù))在不增加成本的情況下,提高其15%-30%產(chǎn)品(服務(wù))價(jià)值或利潤(rùn),這就是色彩的力量?!?/span>


最后結(jié)語

當(dāng)你的文化被認(rèn)可的時(shí)候,你的商業(yè)合作就會(huì)牢不可破,更強(qiáng)大,更持久!


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